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当前民营企业存在的问题分析及对策

发布日期:2018-12-10 18:54:49 来源:西部品牌网 点击:962次
核心提示: 当前民营企业存在的问题分析及对策最近调研了一个民营企业,通过这个民营企业能够看到中国的民营企业到底怎么样。在这里为了做分析和隐私问题,我们先将这个企业的名字隐去。这个企业属于北方比较大的民营企业,在行业里都是数一数二的,在当地也非常有影响力。它是做建筑和钢架构有关的企业。我们分析一下这个企业,它的主导产业是跟现代基础建设有关的行业,

当前民营企业存在的问题分析及对策最近调研了一个民营企业,通过这个民营企业能够看到中国的民营企业到底怎么样。

在这里为了做分析和隐私问题,我们先将这个企业的名字隐去。

这个企业属于北方比较大的民营企业,在行业里都是数一数二的,在当地也非常有影响力。它是做建筑和钢架构有关的企业。

我们分析一下这个企业,它的主导产业是跟现代基础建设有关的行业,在当地规模是最大的,可能在北方也算比较大。

当前民营企业存在的问题分析及对策

李江涛

走访下来,这个企业有几个特点:

第一,老板特别出色。老板曾经做过公务员,后来自己创业,在这个行业做得特别好。

第二,在行业里有知名度、影响力,在当地非常有口碑,而且在当地也比较受尊重。

这是我们对这个企业的简单了解。

这个企业目前是什么情况?

它的主打产业是实业,但是随着主打产业的扩张,在当地有影响力,所以不可避免地进入了房地产行业。它在房地产行业做了一些周边城市的房地产开发,开发住宅、商铺,同时在这个过程中进行了房地产的深度整合。

这里要解释一个问题:因为做实业好,和当地政府关系好,所以进入房地产行业,这是事实。但是进入房地产行业以后,他开发地块发现一个问题:现在物业,特别是商铺比较值钱,所以他自持了大量的商铺和物业,这是我们看到的事实。由于他人比较豪放、爽快、讲义气,给当地很多企业做了担保,当地很多企业出了问题以后,就收了大量的房产,甚至商铺,为什么?很多企业还不起账就用这个抵债,这是他的情况。

当前民营企业存在的问题分析及对策


他碰到的问题是什么?

第一,由于他的实业资金被抽调到房地产,而他在房地产采取的是拿地、开发、自持物业,因此导致他的房地产投入大、回收少、沉淀了很多资金。

第二,由于他的不良担保,他持有大量的物业,导致担保资金变成大量的物业和房产。

这是他存在问题的一个主要原因,由于这个原因就带来他主业的资金链不够,同时主业也面临上下游资金紧张的问题。

我想这个企业碰到的问题比较典型:有一个非常棒的个人经历,有一个非常棒的实业发展过程,也有一个自己认为非常好的实业扩张过程,但是在这个扩张过程中,他碰到了一些战略定位的问题,是不是应该聚焦的问题,是不是应该坚持原来开发策略的问题。

我在这里提醒正在听我课程的朋友,如果做企业,早期应该做聚焦。

我在广东碰到一个企业,抵御了各种各样的诱惑,抵御了房地产的诱惑,做到全世界数一数二的企业,而且现在很多企业抢着给他上市,一年的销售额有50-60亿。这是应该吸取的教训。

如果做房地产的话,我建议大家一定要注意:做什么就做什么。

我们现在很多人,看到房子好卖,不卖捂盘;看到商铺好卖,不卖捂盘,导致什么?一边负债,一边自持物业。

现在物业碰到的问题是什么?就是自持商铺租金不能够弥补、不能够覆盖利息,再加上资金链紧张,再加上银行抽贷,所以企业不可避免地出现问题。

当前民营企业存在的问题分析及对策


当前,政府开始为中小企业出谋划策,为企业提供各种各样解困机会的时候,我劝企业家要重新反思:到底是什么原因造成你现在的困难。

我们平时讲战略:第一,战略定位不清;第二,没有很好的专业化思路。同时,要做资源整合,也没有一个贯彻始终的资源整合的方法。

最近一段时间,很多企业请我帮他解困,我给他们出了很多方案,也在逐步帮他们融资。通过解决企业的问题,总结了一些方法,形成了一些成功案例,同时也形成了大量的政策信息。

如果有感兴趣的朋友,可以跟我们联系,我们在这方面可以给大家提供一些帮助。



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